2.5 Anexa/Fișa de lucru – Estimarea resurselor necesare

Fișa de Lucru: Estimarea resurselor necesare pentru deschiderea afacerii

🎯 Obiectiv

Identificarea și calcularea tuturor resurselor necesare pentru lansarea și operarea afacerii în primele 12 luni.

PARTEA A: Profilul afacerii

Informații de bază

Numele afacerii: _________________________________
Domeniul de activitate: _________________________________
Forma juridică: PFA ☐ | II ☐ | SRL ☐ | SA ☐
Data planificată de lansare: _________________________________
Locația: _________________________________

PARTEA B: Analiza resurselor financiare

📊 1. Cheltuieli de început (ONE-TIME)

Categoria	Descriere	Cost estimat (lei)
Înființare firmă	Taxe ONRC, act constitutiv, consultanță	_______
Sediu social	Garanție + prima chirie	_______
Amenajări	Renovări, decorațiuni, adaptări	_______
Mobilier și echipamente	Birouri, scaune, rafturi, vitrine	_______
Echipamente IT	Calculatoare, imprimante, software	_______
Echipamente specializate	Utilaje, aparatură specifică domeniului	_______
Stocuri inițiale	Materii prime, produse, materiale	_______
Marketing de lansare	Website, materiale promoționale, publicitate	_______
Licențe și autorizații	DSP, ISU, ANPM, etc.	_______
Alte cheltuieli inițiale	Asigurări, consultanță	_______
TOTAL CHELTUIELI INIȚIALE		_______

💰 2. Cheltuieli lunare recurente

Categoria	Tip Cost	Suma lunară (lei)	An 1 Total
Chirie	Fix	_______	_______
Utilități	Variabil	_______	_______
Salarii	Fix	_______	_______
Contribuții sociale	Fix	_______	_______
Materii prime	Variabil	_______	_______
Marketing	Variabil	_______	_______
Contabilitate	Fix	_______	_______
Asigurări	Fix	_______	_______
Întreținere	Variabil	_______	_______
Transport	Variabil	_______	_______
Comunicații	Fix	_______	_______
Alte cheltuieli		_______	_______
TOTAL LUNAR		_______	_______

🏦 3. Surse de finanțare

Sursa	Suma disponibilă (lei)	Condiții	Termen
Fonduri proprii	_______	–	–
Economii parteneri	_______	–	–
Credit bancar	_______	Dobândă: ___%	___ ani
Fonduri europene	_______	Program: _______	___ luni
Investitori	_______	Participație: ___%	–
Familie/prieteni	_______	Condiții: _______	–
Credit comercial	_______	Termene furnizori	___ zile
Leasing	_______	Pentru: _______	___ ani
TOTAL DISPONIBIL	_______

PARTEA C: Resurse umane

👥 1. Echipa inițială

Tip angajare	Salariu brut	Când se angajează
Full-time ☐ Part-time ☐ Colaborator ☐	_______ lei	Lună ___
Full-time ☐ Part-time ☐ Colaborator ☐	_______ lei	Lună ___
Full-time ☐ Part-time ☐ Colaborator ☐	_______ lei	Lună ___
Full-time ☐ Part-time ☐ Colaborator ☐	_______ lei	Lună ___

🎯 2. Consultanți și servicii externe

Serviciu	Frecvența	Cost lunar
Contabilitate	Lunar ☐ Trimestrial ☐	_______ lei
Consultanță juridică	La nevoie ☐ Lunar ☐	_______ lei
Marketing digital	Lunar ☐ Proiect ☐	_______ lei
IT Support	La nevoie ☐ Abonament ☐	_______ lei
Alte servicii		_______ lei

PARTEA D: Resurse materiale și tehnologice

🏢 1. Spațiu și amenajări

Element	Specificații	Cost
Spațiu comercial	_____ mp, zona _______	_______ lei/lună
Amenajări	Renovări necesare	_______ lei
Mobilier	Liste detaliate	_______ lei
Decorațiuni	Branding, atmosferă	_______ lei

💻 2. Tehnologie și software

Categorie	Produs/Serviciu	Cost inițial	Cost lunar
Hardware	Calculatoare, imprimante	_______ lei	–
Software contabilitate	Saga, Nexus, etc.	_______ lei	_______ lei
CRM	HubSpot, Salesforce	_______ lei	_______ lei
Website	Dezvoltare + hosting	_______ lei	_______ lei
E-commerce	Platformă online	_______ lei	_______ lei
Comunicații	Telefonie, internet	_______ lei	_______ lei

PARTEA E: Calculul pragului de rentabilitate

📈 1. Estimarea Veniturilor

Produs/Serviciu	Preț unitar	Cantitate lunară	Venit lunar
	_______ lei	_______ buc/ore	_______ lei
	_______ lei	_______ buc/ore	_______ lei
	_______ lei	_______ buc/ore	_______ lei
TOTAL VENIT LUNAR			_______ lei

🎯 2. Calculul pragului de rentabilitate

Formula: Prag rentabilitate = Costuri fixe lunare ÷ (Preț mediu – Cost variabil mediu)

Costuri fixe lunare: _______ lei
Preț mediu de vânzare: _______ lei
Cost variabil mediu: _______ lei
Marja unitară: _______ lei

PRAGUL DE RENTABILITATE = _______ unități/lună

În lei: _______ lei/lună

📊 3. Analiza scenariilor

Scenariul	Vânzări lunare	Venit	Profit/Pierdere
Pesimist	_______ unități	_______ lei	_______ lei
Realist	_______ unități	_______ lei	_______ lei
Optimist	_______ unități	_______ lei	_______ lei

PARTEA F: Planul de implementare

📅 Timeline lansare (completați lunile)

Activitatea	Luni -6	Luni -3	Luni -1	Lansare	Luni +3
Înregistrare firmă	☐
Găsirea sediului	☐
Amenajări		☐
Achiziții echipamente		☐	☐
Angajări			☐
Marketing de lansare			☐	☐
Primul client				☐
Rentabilitate					☐

💡 Riscuri și măsuri de atenuare

Riscul	Probabilitate	Impact	Măsura de atenuare
	Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐	Mare ☐ Mediu ☐ Mic ☐
	Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐	Mare ☐ Mediu ☐ Mic ☐
	Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐	Mare ☐ Mediu ☐ Mic ☐

PARTEA G: Sumar financiar

💰 Necesar total de finanțare

Cheltuieli inițiale: _______ lei
Fond de rulment (6 luni): _______ lei
Rezervă siguranță (20%): _______ lei
TOTAL NECESAR: _______ lei

✅ Validare finanțare

Total resurse disponibile: _______ lei
Deficit/Surplus: _______ lei

Concluzie: Afacerea este ☐ FEZABILĂ ☐ NECESITĂ AJUSTĂRI ☐ NEFEZABILĂ

📝 Pașii următori

☐ Revizuirea și ajustarea estimărilor
☐ Consultarea cu un specialist financiar
☐ Aplicarea pentru finanțări externe
☐ Implementarea planului de lansare
☐ Monitorizarea progresului lunar

Data completării: _______________
Responsabil: _______________

Curs Competențe Antreprenoriale

Curriculum