2.6 Anexa/Fișa de lucru – Plan de resurse și buget
Plan de resurse și buget
📋 Template 1: Planul detaliat de resurse financiare
SECȚIUNEA A: INVESTIȚIA INIȚIALĂ
1. Costuri de înființare și înregistrare
| Element | Furnizor/Instituție | Cost (lei) | Termen | Status |
|---|---|---|---|---|
| Taxa înregistrare ONRC | ONRC | 150 (SRL) / 100 (PFA) | 5 zile | ☐ |
| Act constitutiv | Notar/Avocat | 300-800 | 3 zile | ☐ |
| Rezervare denumire | ONRC | 50 | 1 zi | ☐ |
| Consultanță juridică | Cabinet avocat | 500-1500 | – | ☐ |
| Semnătură electronică | certSIGN/DigiSign | 400-800 | 1-2 zile | ☐ |
| Ștampila firmei | Tipografie | 80-150 | 1 zi | ☐ |
| SUBTOTAL ÎNFIINȚARE | _____ lei |
2. Sediu social și amenajări
| Element | Specificații | Cost (lei) | Observații | Status |
|---|---|---|---|---|
| Găsirea sediului | ||||
| Avans chirie | 1-3 luni | _____ | Negociabil | ☐ |
| Garanție | 1-2 luni chirie | _____ | Returnabilă | ☐ |
| Comision agenție | 50-100% dintr-o chirie | _____ | Dacă se folosește | ☐ |
| Amenajarea spațiului | ||||
| Zugrăveală/vopsire | _____ mp × _____ lei/mp | _____ | DIY sau firma | ☐ |
| Pardoseală | _____ mp × _____ lei/mp | _____ | Laminat/PVC/carpet | ☐ |
| Instalații electrice | Linear/puncte | _____ | Electrician autorizat | ☐ |
| Instalații sanitare | Băi/bucătării | _____ | Instalator autorizat | ☐ |
| Compartimentări | Rigips/sticlă | _____ | Dacă este necesar | ☐ |
| Tâmplărie | Uși/ferestre | _____ | Reparații/înlocuiri | ☐ |
| SUBTOTAL SEDIU | _____ lei |
3. Mobilier și echipamente de birou
| Categoria | Articolul | Cantitate | Preț unitar | Total | Furnizor |
|---|---|---|---|---|---|
| Mobilier birou | |||||
| Birouri | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Scaune de birou | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Dulapuri/rafturi | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Mese întâlniri | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Mobilier specific | |||||
| Vitrine (magazin) | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Rafturi expunere | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Casierie/recepție | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Electronice | |||||
| Calculatoare/laptopuri | Specificații: _____ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Monitoare | Mărime: _____ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Imprimante multifuncționale | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Telefoane | Fix/mobil | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Sistem audio/video | Conferințe | _____ set | _____ lei | _____ lei | |
| SUBTOTAL MOBILIER & IT | _____ lei |
4. Echipamente specializate pe domeniu
| Categoria | Articolul | Cantitate | Preț | Necesitate | Alternativă |
|---|---|---|---|---|---|
| Restaurant/Alimentație | |||||
| Frigidere profesionale | _____ L | _____ buc | _____ lei | Esențială ☐ | Leasing ☐ |
| Cuptoare | Tip: _______ | _____ buc | _____ lei | Esențială ☐ | Second hand ☐ |
| Plite industriale | _____ ochiuri | _____ buc | _____ lei | Esențială ☐ | Închiriere ☐ |
| Producție | |||||
| Utilaje producție | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | Esențială ☐ | Leasing ☐ |
| Instrumente măsură | Tip: _______ | _____ buc | _____ lei | Importantă ☐ | Împrumut ☐ |
| Servicii | |||||
| Echipamente specifice | Descriere: _____ | _____ buc | _____ lei | Importantă ☐ | Outsourcing ☐ |
| SUBTOTAL ECHIPAMENTE | _____ lei |
5. Stocuri și inventar inițial
| Categoria | Produs/Material | Cantitate | Preț unitar | Total | Furnizor |
|---|---|---|---|---|---|
| Materii prime | |||||
| Material 1 | Specificații: _____ | _____ kg/buc | _____ lei | _____ lei | |
| Material 2 | Specificații: _____ | _____ kg/buc | _____ lei | _____ lei | |
| Produse finite | |||||
| Produs 1 | Cod: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Produs 2 | Cod: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Consumabile | |||||
| Ambalaje | Tip: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| Etichete | Model: _______ | _____ buc | _____ lei | _____ lei | |
| SUBTOTAL STOCURI | _____ lei |
SECȚIUNEA B: COSTURI LUNARE RECURENTE
6. Cheltuieli fixe lunare
| Categoria | Element | Cost lunar (lei) | Anual (lei) | Furnizor/Detalii |
|---|---|---|---|---|
| Spațiu și utilități | ||||
| Chirie | _____ mp × _____ lei/mp | _____ | _____ | |
| Electricitate | Consum estimat | _____ | _____ | |
| Gaze naturale | Consum estimat | _____ | _____ | |
| Apă și canalizare | Consum estimat | _____ | _____ | |
| Salubritate | Per container | _____ | _____ | |
| Comunicații | ||||
| Internet + telefonie | Plan: _______ | _____ | _____ | |
| Telefonie mobilă | _____ numere | _____ | _____ | |
| Servicii profesionale | ||||
| Contabilitate | Externalizată | _____ | _____ | |
| Consultanță juridică | Abonament/orar | _____ | _____ | |
| Asigurări | ||||
| Asigurare sediu | Valoare asigurată: _____ | _____ | _____ | |
| Asigurare răspundere civilă | Limită: _____ | _____ | _____ | |
| Software și licențe | ||||
| Software contabilitate | Saga/Nexus/Mentor | _____ | _____ | |
| Microsoft Office | _____ utilizatori | _____ | _____ | |
| CRM/ERP | Platform: _______ | _____ | _____ | |
| SUBTOTAL COSTURI FIXE | _____ lei | _____ lei |
7. Salarii și contribuții
| Poziția | Sal. brut | Contribuții | Total cost | Nr. persoane | Cost total |
|---|---|---|---|---|---|
| Management | |||||
| Director general | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| Manager operațiuni | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| Personal operational | |||||
| Vânzător | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| Casier | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| Personal de producție | |||||
| Operator | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| Tehnician | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| Suport | |||||
| Curățenie | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| Securitate | _____ lei | _____ lei | _____ lei | _____ | _____ lei |
| SUBTOTAL SALARII | _____ lei |
SECȚIUNEA C: COSTURI VARIABILE
8. Costuri directe de producție
| Element | Cost per unitate | Volum lunar estimat | Cost lunar | Furnizor |
|---|---|---|---|---|
| Materii prime principale | ||||
| Material A | _____ lei/kg | _____ kg | _____ lei | |
| Material B | _____ lei/buc | _____ buc | _____ lei | |
| Ambalaje | ||||
| Cutii | _____ lei/buc | _____ buc | _____ lei | |
| Etichete | _____ lei/buc | _____ buc | _____ lei | |
| Transport și logistică | ||||
| Livrări clienți | _____ lei/livrare | _____ livrări | _____ lei | |
| Transport materii prime | _____ lei/comandă | _____ comenzi | _____ lei | |
| SUBTOTAL COSTURI VARIABILE | _____ lei |
9. Marketing și vânzări
| Activitatea | Buget lunar | Buget anual | ROI estimat | Prioritate |
|---|---|---|---|---|
| Marketing digital | ||||
| Google Ads | _____ lei | _____ lei | _____% | Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐ |
| Facebook/Instagram Ads | _____ lei | _____ lei | _____% | Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐ |
| SEO/Website | _____ lei | _____ lei | _____% | Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐ |
| Marketing tradițional | ||||
| Flyere/broșuri | _____ lei | _____ lei | _____% | Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐ |
| Radio/TV local | _____ lei | _____ lei | _____% | Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐ |
| Evenimente și networking | ||||
| Târguri de profil | _____ lei | _____ lei | _____% | Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐ |
| Evenimente de lansare | _____ lei | _____ lei | _____% | Mare ☐ Medie ☐ Mică ☐ |
| SUBTOTAL MARKETING | _____ lei | _____ lei |
SECȚIUNEA D: SURSE DE FINANȚARE
10. Capital propriu
| Sursa | Suma (lei) | Procent din total | Disponibilitate | Condiții |
|---|---|---|---|---|
| Economii personale | _____ | _____% | Imediat ☐ _____ zile | Fără dobândă |
| Vânzare active | _____ | _____% | _____ zile | Fără dobândă |
| Împrumut familie | _____ | _____% | _____ zile | Dobândă: _____% |
| Parteneri/asociați | _____ | _____% | _____ zile | Participație: _____% |
| TOTAL CAPITAL PROPRIU | _____ lei | _____% |
11. Finanțare externă
| Sursa | Suma (lei) | Dobânda | Perioada | Garanții | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| Credite bancare | |||||
| Credit investiții | _____ | _____% | _____ ani | _____ | În curs ☐ |
| Credit capital de lucru | _____ | _____% | _____ ani | _____ | În curs ☐ |
| Fonduri nerambursabile | |||||
| Start-Up Nation | 50.000 max | 0% | – | Plan afaceri | Aplicat ☐ |
| Fonduri UE | _____ | 0% | – | Documentație | În pregătire ☐ |
| Alte surse | |||||
| Investitori privați | _____ | Participație | – | _____% acțiuni | Negociere ☐ |
| Leasing echipamente | _____ | _____% | _____ ani | Echipamentul | În evaluare ☐ |
| TOTAL FINANȚARE EXTERNĂ | _____ lei |
SECȚIUNEA E: ANALIZĂ CASH FLOW
12. Proiecția Cash Flow – Primul An
| Luna | Încasări | Plăți | Cash Flow | Sold cumulat | Observații |
|---|---|---|---|---|---|
| Lună 1 | _____ | _____ | _____ | _____ | Lansare |
| Lună 2 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 3 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 4 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 5 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 6 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 7 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 8 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 9 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 10 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 11 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| Lună 12 | _____ | _____ | _____ | _____ | |
| TOTAL AN 1 | _____ lei | _____ lei | _____ lei |
SECȚIUNEA F: INDICATORI CHEIE
13. Sumar financiar
| Indicator | Valoare | Observații |
|---|---|---|
| Investiția totală inițială | _____ lei | Secțiunea A |
| Capital de lucru necesar (6 luni) | _____ lei | Rezervă siguranță |
| Total necesar la lansare | _____ lei | Suma totală |
| Resurse disponibile | _____ lei | Secțiunea D |
| Deficit/Surplus | _____ lei | Verde >0, Roșu <0 |
14. Pragul de Rentabilitate
| Element | Valoare | Calculul |
|---|---|---|
| Costuri fixe lunare | _____ lei | Din secțiunea B |
| Preț mediu de vânzare | _____ lei | Estimat din piață |
| Cost variabil mediu | _____ lei | Din secțiunea C |
| Marja unitară | _____ lei | Preț – Cost variabil |
| PRAG RENTABILITATE | _____ unități/lună | Costuri fixe ÷ Marja |
| Venit la prag | _____ lei/lună | Unități × Preț |
15. Plan de Monitorizare
| Indicatorul | Frecvența | Responsabil | Acțiune la abateri |
|---|---|---|---|
| Cash flow | Săptămânal | CFO/Contabil | Replanicare plăți |
| Vânzări vs. plan | Lunar | Manager vânzări | Intensificare marketing |
| Costuri vs. buget | Lunar | Manager operațiuni | Optimizare procese |
| Rentabilitate | Trimestrial | Director general | Ajustare strategie |
📝 INSTRUCȚIUNI DE UTILIZARE
Pentru Completare:
- Începeți cu Secțiunea A – calculați toate costurile inițiale
- Continuați cu Secțiunea B – estimați costurile lunare fixe
- Completați Secțiunea C – calculați costurile variabile
- Identificați sursele în Secțiunea D
- Proiectați cash flow-ul în Secțiunea E
- Analizați indicatorii din Secțiunea F
Pentru Validare:
- ☐ Verificați toate calculele
- ☐ Consultați cu un specialist financiar
- ☐ Obțineți oferte reale de la furnizori
- ☐ Testați scenariile pessimist/optimist
- ☐ Planificați rezerva de siguranță (min. 20%)
Pentru Monitorizare:
- ☐ Actualizați lunar datele reale
- ☐ Comparați cu planul inițial
- ☐ Ajustați proiecțiile pe baza învățărilor
- ☐ Revizuiți anual întregul plan
Data completării: _______________
Responsabil: _______________
Următoarea revizie: _______________
